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2026年中西医结合科工作计划

2026年，中西医结合科将紧密围绕医院“高质量发展、中西医并重”的核心战略，以提升医疗质量、强化学科特色、培育核心竞争力为目标，制定如下可落地的年度工作计划，具体量化指标为：门诊量较2025年增长15%，出院患者中西医结合治疗率≥95%，三四级手术占比提升至30%，患者满意度≥98%，科研立项不少于2项，医疗纠纷发生率较2025年下降20%，不良事件上报率100%。

一、医疗质量与安全管理：筑牢核心底线，强化中西医协同质控

（一）核心制度精准落实与考核

建立“每月督查、季度考核、年度总结”的核心制度执行机制：1.制定《核心制度督查细化表》，涵盖三级医师查房、疑难病例讨论、死亡病例讨论、交接班等18项核心制度，每月由科主任牵头，组织质控小组对20份运行病历、10份归档病历进行抽查，要求三级医师查房记录规范率100%，疑难病例讨论每月不少于2次，死亡病例讨论100%在规定时限内完成；2.每季度组织全员核心制度闭卷考试，要求知晓率100%，80分以下人员补考至合格；3.将核心制度执行情况与个人绩效、职称晋升直接挂钩，对执行不到位的个人给予通报批评及绩效处罚。

（二）中西医结合诊疗规范优化与质控

1.针对冠心病稳定性心绞痛、2型糖尿病、慢性肾脏病3-4期、腰椎间盘突出症、慢性阻塞性肺疾病5个优势病种，修订完善中西医结合诊疗路径，新增“新冠感染后恢复期