机械行业 企业管理标 生产现场 管理标准.docxVIP

XXXX公司企业标准

T04.05

生产现场管理标准代替：T07.06

XXXX公司标准化委员会01-06发布02-06实施

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T04.04

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1主题内容与适用范围

本标准规定了现场管理采用的基本方法，现场定置管理应遵循的原则、管理内容及要求，检查及考核等事宜。

本标准适用于公司范围内的生产现场管理。

2术语

2.1现场：指以生产车间为主体的工作场所。

2.2现场管理：即对生产现场中的人员、设备、材料、工艺、环境诸因素进行策划、组织、控制。

2.3“5S”：即整理、整顿、清扫、清洁、素养。

3管理职能

3.1制造部门是现场管理工作的归口管理部门，负责生产现场管理的指导、检查与考核工作。

3.2生产单位负责本单位生产现场管理的实施。

4管理内容与要求

4.1现场管理常用的基本方法

4.1.1开展“5S”活动,实施定置管理。

4.1.2“5S”活动的具体内容是：

a.整理，是指将需要的东西和不需要的东西区分开来，并将不需要的东西排除掉。整理的范围是工作场所内物品及周围物品；

b.整顿，是指整理工作完成后，将需要的东西放置在方便易取的地方，进行定置。整顿的范围：生产现场在制品、工装、工具、计量器具、工位器具、工具箱、吊具、清扫工具