设备备件管理标准.docxVIP

XXXX公司企业标准

T13.04

设备备件管理标准代替：T13.06

XXXX公司标准化委员会01-06发布02-06实施

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T13.04

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1主题内容与适用范围

本标准规定了设备备件的范围、分类、计划的编制，维修备件的申请、备件的自制与外购、备件的入库、领用、退库、报废和仓库管理等事宜。

本标准适用于公司、专业厂设备备件管理。

2术语

2.1备件：设备维修过程中，为了恢复设备的原有精度和使用性能，缩短修理停歇时间而按照储备原则事前进行的零（部）件。

2.2关键件：备件中精度要求高、加工周期长、采购难、生产影响大、价值高、需要重点加强管理的零件。

3管理职能

3.1设备备件实行公司、专业厂分级管理，由设备动力部门负责归口。

3.2设备动力部门负责备件计划的编制，备件的自制、外购、入库、发放及库房管理。

3.3设备使用单位负责提出小修和故障修理用备件的申请、领用。

4管理内容与要求

4.1备件的范围

a.在设备结构中传递主要负荷、承受冲击、反复载荷的易损零件；

b.影响设备精度性能的重要运动零件；

c.对可能损坏而且制造周期长、工序多、加工复杂的铸、锻毛胚件；

d.因经常拆装或故障频繁而易损坏的零件；

e.重点设备或同机型台数多的设备，视其使用情况应选择一定品种的备件；

f.受力较大的及变速箱齿轮、拨叉、杠杆等易损零件；

g.经常处于高温变化或周围介质化学或电化反应而造成变形、破裂或腐蚀的零件；

h.机床电器零件。

4.2备件的分类

a.以备件来源划分：可分为外购件和自制件两种；

b.以备件的精度和制造工艺的复杂程度来划分：可分为关键件和一般件两种；

c.以备件传递的能量分：可分为机械备件和电器备件。

4.3备件的计划编制

4.3.1记帐员根据库存情况，列出缺件清单，按月份提供给备件计划员。

4.3.2主修技术员根据预测或予检情况提前一个月提出换件清单，提供给备件计划员。

4.3.3备件计划员根据了解掌握的需要情况，及时编制月份备件外购、自制计划。

4.3.4备件外购、自制计划经设备动力部门负责人批准后实施。

4.4维修备件的申请

4.4.1日常维修中所需备件，由需用单位填写《备件计划申请表》（设原32号），交设备动力部门备件计划员审核，部门领导批准。外购或自制完成后，由备件计划员通知需用单位领用。

4.4.2设备故障和事故造成的抢修急用件，由需用单位提出申请，即时办理。

4.5备件的自制与外购

4.5.1自制备件

a.自制备件应有图样、工艺、工时定额；

b.备件自制完工后，经检验人员检验合格并签字后，方可入库领用。

4.5.2外购备件

外购备件的采购执行T07.04《采购产品控制程序》。

4.6备件的入库、领用、退库、报废

4.6.1外购备件应有出厂合格证，方可办理入库手续，并及时登记入帐。

4.6.2领用备件一律凭领料单，并由部门负责人签字或盖章，备件库保管员记帐、发放。

4.6.3领用的备件不能使用时，在质量符合要求的情况下，领用者用红色填写的领料单退库。

4.6.4对长期闲置且无使用价值的备件，经设备动力部门负责人批准，方可办理报废手续。

4.7备件库房管理要求

4.7.1库房应保持干燥、整洁、通风，有安全防范措施。

4.7.2备件应摆放合理、分区分类存放，标识明显。

4.7.3入库、领用、退库、报废等凭证齐全，符合手续。

4.7.4帐目、报表日清月结，做到帐、卡、物三一致。