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临建成本控制专项施工方案

1.编制依据

1.1国家及行业规范：《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013（2018版）、《建筑工程施工组织设计规范》GB/T50502-2009、《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《施工现场临时用水计算规范》CECS190:2005；

1.2企业内部文件：《XX建设集团临建成本管控办法》《临建材料重复利用管理细则》；

1.3项目合同文件：《XX项目工程总承包合同》《临建专项分包框架协议》；

1.4项目技术资料：《XX项目总平面布置图》《临建初步设计方案》《现场地质勘察报告》。

2.工程概况

本项目位于XX市XX区XX路与XX路交叉口，总建筑面积12.8万㎡，涵盖3栋高层住宅、1栋商业楼及地下车库。临建规划总占地5500㎡，其中办公区1200㎡（含项目部办公室、会议室、监理及甲方驻场办公室）、生活区2800㎡（含员工宿舍、食堂、浴室、卫生间、文体活动室）、施工辅助区1500㎡（含材料堆场、钢筋加工棚、木工加工棚、门卫室、洗车台、消防泵房）。临建施工周期为25天，计划使用周期为24个月，拆除周期为10天。

3.临建成本控制目标

3.1总成本目标：临建整体成本控制在185万元以内，单方造价控制在336元/㎡以内；

3.2材料利用目标：临建拆除后可重复利用材