2026年农村“三资”管理工作计划.docxVIP

2026年农村“三资”管理工作计划

2026年是全面推进乡村振兴的关键一年，也是农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理提质增效的攻坚之年。为深入贯彻落实中央及省市关于加强农村集体“三资”管理的决策部署，进一步规范集体“三资”运营，维护集体经济组织成员合法权益，夯实乡村振兴物质基础，结合本地实际，制定本工作计划。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持“依法依规、公开透明、民主监督、高效利用”原则，聚焦“底数清晰、管理规范、运营高效、监督有力”目标，通过完善制度体系、强化数字赋能、创新运营模式、严格监督问责，推动农村集体“三资”管理从“规范基础”向“提质增效”跃升，力争到2026年底，实现全县95%以上行政村“三资”管理达到“制度健全、台账精准、流程规范、收益增长”标准，集体资产保值增值率提升至90%以上，群众对“三资”管理满意度达92%以上。

二、重点任务与具体措施

（一）资金管理：全流程规范，防风险促增收

1.严格收支管控，扎紧“钱袋子”

全面落实“收支两条线”管理制度，明确村级资金“收、管、支”全流程规范：

——收入管理：集体土地流转、资产租赁、项目奖补等所有收入须在3个工作日内全额存入乡镇“三资”监管账户，严禁坐收坐支、私设“小金库”。推行“扫码缴费”模式，通过银行POS机、微信/支付宝村