摘要
摘要
近年来随着我国基础研究能力不断提升,科技创新整体实力稳步提升,科
技创造力加速向社会生产力转化,为高质量发展注入源源不断的新动能。企业
面临激发员工创造力的迫切需求,游戏化工作设计作为一种新兴管理工具,为
组织激活员工创造力提供了新路径,然而,二者之间的过程黑箱尚未被充分揭
示。以CGH能源发展有限公司(以下简称“CGH公司”)为例,采用探索性
单案例研究设计,从目标调节理论视角出发,遵循“目标设置—目标
摘要
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近年来随着我国基础研究能力不断提升,科技创新整体实力稳步提升,科
技创造力加速向社会生产力转化,为高质量发展注入源源不断的新动能。企业
面临激发员工创造力的迫切需求,游戏化工作设计作为一种新兴管理工具,为
组织激活员工创造力提供了新路径,然而,二者之间的过程黑箱尚未被充分揭
示。以CGH能源发展有限公司(以下简称“CGH公司”)为例,采用探索性
单案例研究设计,从目标调节理论视角出发,遵循“目标设置—目标
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