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2026年街道物业管理工作计划

2026年，街道物业管理工作将以“提质增效、共治共享”为核心，紧扣《XX市物业管理条例》及上级主管部门部署要求，聚焦居民急难愁盼问题，构建“街道统筹、社区落实、小区自治、企业履责”的四级联动体系，全年力争实现辖区物业覆盖率98%以上、业委会（物管会）组建率100%、物业服务群众满意度提升至92分以上、物业领域安全隐患整改率100%的目标，具体工作计划如下：

一、强化统筹协调，构建三级联动闭环管理体系

1.完善组织架构与职责分工。街道层面成立由分管领导任组长，城管办、社建办、综治办、应急办、司法所、市场监管所等部门负责人为成员的物业管理工作专班，明确各部门职责：城管办牵头物业行业监管、小区环境整治；社建办负责业委会（物管会）指导培育；综治办协调物业纠纷调解与治安联动；应急办督促物业落实安全主体责任；司法所提供物业管理法律服务；市场监管所监督物业收费与公共收益公开。社区层面每社区配备1名专职物业专员，负责小区物业日常巡查、问题收集、纠纷协调；小区层面建立“业委会（物管会）+物业服务企业+楼栋长”三级联动机制，楼栋长每栋不少于1名，覆盖所有居民楼。

2.健全联动运行机制。每季度召开1次街道物业工作联席会议，通报辖区物业工作情况、协调解决跨部门共性问题，全年组织联席会议不少于4次；每月召开1次社区物业工作例会，梳理小区诉求、调度问题处置进度；小区层面每周