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2026年教师师德师风舆情应对处置方案.docx

2026年教师师德师风舆情应对处置方案

为切实加强新时代教师队伍师德师风建设,有效应对和处置师德师风相关舆情,维护教育系统良好形象,保障师生合法权益,根据《新时代高校教师职业行为十项准则》《中小学教师职业道德规范》等文件精神,结合教育系统实际,制定本方案。

一、工作原则与目标

以“立德树人”为根本任务,坚持“预防为主、快速响应、依法依规、人文关怀”的工作原则,建立“监测-研判-处置-反馈-整改”全链条舆情应对机制。目标是:第一时间发现舆情、第一时间核实情况、第一时间引导舆论、第一时间整改问题,最大限度降低负面舆情对教育生态的影响,巩固师生、家长及社会对教育系统的信任基础。

二、组织架构与职责分工

成立师德师风舆情应对工作领导小组(以下简称“领导小组”),全面统筹舆情处置工作。

领导小组构成:由学校党委书记、校长任双组长,分管德育副校长、纪委书记任副组长,成员包括党委办公室、校长办公室、宣传部、教务处、学生处、人事处、纪检监察室、法律顾问及各院系(学部)负责人。

下设专项工作组:

1.综合协调组(党委办公室牵头):负责舆情处置过程中的任务分解、进度跟踪、资料归档,协调各工作组联动;对接上级教育主管部门,及时汇报处置进展。

2.舆情研判组(宣传部牵头):负责24小时监测舆情动态,分析传播路径、受众特征及情绪倾向,提出应对策略建议;每日形成《舆情日报》,重

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