(173页PPT)某省投资集团战略规划实施支撑体系咨询报告.pptx

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打造国内一流国有资本投资运营公司,建设幸福和谐的某企家园

某省投资集团战略规划实施支撑体系咨询报告(完整版,P171)

;;

二、流程优化/再造的最佳实践

三、卓越阶段和差距分析

四、建议及实施时间表;;

流程管理在近代经历了几个重要阶段,发展成为在今天具有战略意义的体系

近代流程管理的演变;

流程的作用;;;

评估维度;

外因;

流程优化/再造

一、流程优化/再造的重要性;;

在再造/优化具体流程时,我们会按部就班地通过四个步骤来保证流程的以优化,并付诸实施

科尔尼流程再造/优化方法;

评估维度;;;

Who(谁)

?谁做这件事?

?谁正在做这件事?

?

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