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2026年医院财务科工作计划

2026年，财务科将以医院“高质量发展”核心战略为引领，严格遵循《公立医院财务制度（2021版）》《国家医疗保障局关于进一步深化DRG/DIP支付方式改革的通知》等政策要求，聚焦“控成本、提效益、防风险、优服务”四大目标，围绕预算、成本、资金、核算、绩效、信息化、医保、队伍、内审九大核心模块，制定如下可直接落地的年度工作计划：

一、全口径预算管理体系建设：强化事前管控，提升预算精准度

核心目标

全口径预算执行率≥95%，预算偏差率控制在±5%以内，预算绩效指标覆盖率100%，完成3个重点项目的预算绩效跟踪评价，建立滚动预算试点机制。

实施步骤与时间节点

1.1月