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2026年项目经理岗位笔试题及答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.控制项目成本

B.确定项目最长的执行路径

C.分配团队资源

D.评估项目风险

2.甘特图的主要优点是（）。

A.直观展示任务依赖关系

B.精确计算项目进度偏差

C.便于团队沟通协作

D.自动化任务优先级排序

3.当项目出现范围蔓延时，项目经理应采取的首要措施是（）。

A.加快项目进度

B.与干系人协商调整范围

C.增加团队人手

D.推迟项目交付

4.PMBOK指南中，“识别风险”属于哪个知识领域？（）

A.干系人管理

B.质量管理

C.风险管理

D.项目整合管理

5.在敏捷开发中，“迭代”的主要目的是（）。

A.完成所有项目任务

B.分阶段交付可工作的产品

C.减少项目成本

D.避免变更需求

6.“SMART原则”中，“M”代表（）。

A.可测量（Measurable）

B.可实现（Achievable）

C.相关性（Relevant）

D.时间限制（Time-bound）

7.在中国项目管理实践中，“三重约束”通常指（）。

A.成本、进度、质量

B.范围、风险、资源

C.时间、人力、技术

D.干系人、需求、目标

8.当项目团