县人民医院“无废医院”开展工作情况报告.docxVIP

县人民医院“无废医院”开展工作情况报告

结合全国无废医院创建的整体推进节奏，目前各地区医疗机构以“减量化、资源化、无害化”为核心，从组织架构、流程管理、技术赋能、理念培育等多维度落地无废建设工作，形成了全员参与、技术支撑、制度兜底、标杆引领的工作格局，不同规模、不同类型的医院均结合自身特点推出务实举措、成效显著，以下是具体的工作开展情况:

一、组织保障落地，构建多层级责任管理体系

医院均将无废医院建设纳入核心工作规划，建立起自上而下的专项管理架构，明确各部门职责，让创建工作有专人管、有专人抓。**县人民医院成立“无废医院”运行管理领导小组，设立环境问题建议渠道，形成全流程管理格局;还明确了医疗废物减量、分类准确率等量化目标;基层医疗机构院感科牵头的跨部门协作小组，划分各科室工作权责，形成高效的协同推进机制。同时，医院设立科室“无废专管员”，由护士长或行政主管兼任，负责本科室废弃物分类指导、异常情况上报，筑牢基层管理防线。

二、医废管控精细化，实现全链条闭环管理

医疗废物规范化管理是无废医院建设的核心，医院搭建起从源头分类到终端处置的全流程管控体系，且信息化、标准化成为核心抓手。在源头分类上，诊疗区域均定点摆放标识清晰的分类容器，医护人员严格按规范对感染性、损伤性等医疗废物分类收集，在转运与暂存环节，医院配备专用密封转运工具，按固定时间、路线开展内部转运，暂存设施专人负责、标识齐全，