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摘要

飞跃未来公司中层管理者培训方案改进研究

在经济不断发展的当今社会，企业的竞争更多地体现在人才的竞争，人才是

一个企业持续健康发展的鲜活血液，是让企业在市场中长期立于不败之地的至关

重要的因素。尤其是企业的中层管理者，他们扮演了企业中流砥柱的角色，企业

的创造力和凝聚力都来自他们，他们的素质和能力高低将直接决定着企业的竞争

力的高低，决定着企业发展力的高低。目前，飞跃未来有限公司已经从初创期逐

步过渡到成长期，当下最关键的问题之一就是如何孕育出一批综合素质高、忠诚

度高、创造力强的优秀中层管理者团队，只有不断改进公司内部的培训方案和机

制，才能不断提升公司人才库的整体水平，为公司更好更快发展注入不竭动力和

强大能量。

飞跃未来公司目前需要对中层管理者的素质和能力要求做全面分析，不论是

总体培训方案、培训课程设计、培训执行情况还是培训成果，都做到全方位的分

析和研究，以便于后续的改进方案制定。本次研究以飞跃未来公司中层管理者培

训为研究对象，基于胜任力素质模型理论、柯氏四级评估法理论、成人学习理论，

综合运用文献研究法、问卷调查法、访谈分析法等研究方法，对该中层管理者培

训现存问题及改进方案展开研究，发现其中的问题和缺陷主要集中在培