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物业年度考核

项目名称：经营指标单位：万元年份：年

序号

KPI定量指标

指标内容

评估标准

权重(%)

评分细则

数据来源

指标说明

1

经营收入类（65%）

主营业务收入

当年管理费收入

基准值:

30

1.深圳项目基准值为当年应收金额的93%，分公司项目为当年应收金额的75%。

2.深圳项目目标值为当年应收金额的98%，分公司项目为当年应收金额的80%。

目标值:

当年1月1日前管理费欠费

基准值:

20

1.基准值为项目2024年1月1日前欠费应收金额的95%。

2.目标值为项目2024年1月1日前欠费应收金额的100%。

目标值:

2

停车场经营收入

1.月卡收入；

2.临时停车收入；

3.停车场管理费收入

目标值:

10

1.停车场经营收入，包含：月卡费，临时停车费，停车场管理费。

2.基准值为目标值的99%，目标值为预算值的100%，挑战值为目标值的102%。

目标值:

挑战值:

3

多种经营收入

1.租金收入；

2.经营性收入（合同收入）；

3.增值服务收入；

4.装修管理收入；

5.租售中介收入；

6.空调管理费收入；

7.其他临时性收入。

基准值:

5

1.多