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2026年外科护理工作计划

2026年外科护理工作以《全国护理事业发展规划（2025-2030年）》为指导，结合医院“三甲”复审长效管理要求及外科系统12个病区（普外科3个、骨科2个、胸外科1个、神经外科2个、泌尿外科1个、烧伤外科1个、血管外科1个、小儿外科1个）的临床实际，聚焦质量安全、专科发展、患者体验、团队赋能四大核心目标，制定如下可落地执行的工作计划：

一、护理质量与安全管理：筑牢临床底线，目标零重大安全事件

（一）核心制度落地与手术安全管控

1.手术安全核查体系升级：严格落实《手术安全核查制度》，确保手术患者、部位、方式核查执行率100%。具体措施：每月抽查至少30台手术的核查台账（覆盖所有手术亚专科），对未规范执行的手术团队（护士、麻醉师、手术医生）予以绩效警示；每季度开展1次“手术安全核查+突发事件应急”情景模拟演练（如术中物品清点不符、患者身份识别错误），覆盖所有手术科室护理人员，演练合格率100%；联合麻醉科、手术科室建立“手术安全核查追溯系统”，实现从术前访视到术后交接的全流程信息化留痕。

2.重点不良事件精准防控：设定年度核心指标：院内压疮发生率≤0.1%（院外带入压疮除外）、跌倒坠床发生率≤0.2%、深静脉血栓（DVT）防控覆盖率100%、非计划拔管发生率≤0.1%。具体措施：

成立压疮专科护理小组，由2名伤口造口专科护士牵头，每两周对全院外科系统高危