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2026年医院护理部工作计划

2026年是医院深化“十四五”规划实施、推进高质量发展的关键一年。护理部将以“强基础、提质量、促创新、优服务”为总体思路，紧密围绕医院“建设区域医疗中心”战略目标，以患者安全为核心，以学科发展为支撑，以人才培养为根本，以信息化转型为驱动，系统推进护理工作从“规模扩张”向“内涵提升”转变，全方位构建与医院发展相匹配的现代化护理服务体系。现结合医院实际，制定本年度护理工作计划如下：

一、聚焦质量安全，筑牢护理服务底线

质量安全是护理工作的生命线。2026年将以“精准管理、闭环控制”为重点，构建“制度-执行-监测-改进”全链条质量管控体系，力争实现护理不良事件发生率同比下降10%、患者满意度达95%以上的目标。

（一）完善制度标准，强化规范引领

1.梳理修订《护理核心制度实施细则（2026版）》，重点优化危急值报告、围手术期护理、高风险药物管理等12项核心制度的操作流程，增加“人工智能辅助判断”“多学科协同验证”等新型管理要素。例如，在输血护理流程中嵌入“电子扫码双人核对+系统自动校验血型匹配度”双保险机制，确保输血安全。

2.制定《专科护理质量评价标准》，覆盖急诊、ICU、手术室、产科等8个重点专科，细化导管护理、压疮预防、疼痛管理等20项专科护理质量指标，明确“达标值-提升值-标杆值”三级评价体系，为专科护理质量提升提供量化依据。