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财政局工作制度岗位职责及管理规范

一、工作制度

（一）会议管理制度

为规范决策程序，提升工作效率，局内实行分类分级会议制度，分为党组会议、局务会议、局长办公会议及专题会议四类。

1.党组会议：由党组书记召集并主持，党组成员参加，必要时可邀请相关科室负责人列席。会议主要研究贯彻落实党中央、国务院及上级党委关于财政工作的方针政策；讨论决定党组织建设、党风廉政、干部选拔任用、意识形态等重大事项；审议局内重要改革方案及涉及干部职工切身利益的制度规定。会议原则上每周召开1次，遇特殊情况可临时召开。议题由党组成员提出，经党组书记审定后列入议程。会议记录需由专人负责，形成纪要并印发相关部门执行，重大决策事项需同步报备上级党组织。

2.局务会议：由局长或受委托的副局长主持，局领导班子成员、各科室负责人参加。主要任务是传达上级重要会议及文件精神，研究部署全局重点工作；审议年度财政预算草案、重大财政政策调整、大额资金分配方案（单笔500万元以上）、财政改革措施等；听取各科室阶段性工作汇报，协调解决跨科室工作难点。会议原则上每月召开1次，特殊情况可增加频次。议题由科室提前3个工作日提交分管领导审核，经局长审定后确定。会议形成的决议需明确责任科室、完成时限，由办公室跟踪督办并反馈落实情况。

3.局长办公会议：由局长或分管副局长主持，相关科室负责人及业务骨干参加，主要研究具体业务事