汽车服务企业管理第五章.pptxVIP

汽车服务企业管理（第二版）;第五章汽车服务企业财务成本管理;5.1汽车服务企业财务管理;5.1.1.2.企业管理的内容：

筹资和投资管理

资产管理

成本费用管理

综合管理

;5.1.1.4.企业管理的作用：

财务管理是企业经营决策的重要参谋

财务管理是企业聚财、生财的有效工具

财务管理是控制和调节企业生产经营活动的必要手段

财务管理是企业执行财务法规和财经纪律的有力保证。

;5.1.1.5.财务管理的原则：

系统原则

平衡原则

弹性原则

成本效益原则

利益关系协调原则;5.1.2.2筹资原则：

规模适当原则

筹措及时原则

来源合理原则

方式经济原则

风险原则

信用原则;5.1.2.4筹资方式：

吸取直接投资

发行银行股票筹资

银行贷款筹资

租赁筹资

商业信用

;5.1.3.1汽车服务企业资产的管理：

流动资产管理（现金、应收账款、存货）

固定资产管理（分类计价、日常管理、折旧管理）

;5.1.4.1企业财务分析的目的与要求：

吸取直接投资

发行银行股票筹资

银行贷款筹资

租赁筹资

商业信用

;5.1.4.3企业财务分析的基本方法：

比较法

比率分析法

趋势分析法

因素分析法

;5.2.1.1成本项目：

直接材料

直接人工

制造费用

期间费用

;5.2.1.3成本费用管理的要求：

努力降低生产消耗

实行全员成本管理

划清费用界限

加强成本考