26HR-134：企业薪酬方案与短期激励机制设计.pptxVIP

企业薪酬方案

与短期激励机制设计;

目录

?薪酬概述

?基于岗位的薪酬设计

?短期激励机制设计;

业绩表现附加价值

外部环境企业文化

人力资源战略

薪酬理念和策略

日常的薪酬管理;

Mercer的3P付薪理念

n为岗位付薪：

岗位职责重、价值高，则岗位薪酬高。岗位薪酬是指同级别岗位对应相同的固定薪酬区间

n为个人能力付薪：

个人的人岗胜任度，导致在岗位薪酬区间内的实际薪点。胜任度判断可以来源于绩效表现、资历、上级反馈

n为绩效付薪：

业绩表现的差异，将导致实际奖金的高低区别。通过激励计划对公司、团队和个人层次的绩效表现进行奖励;

?目标

–公司期望通过薪酬策略达成何种目标??原则

–指导薪酬策略的原则是什么?

?公平性

–公司如何定义“公平性”?

–“公平性”在达成薪酬策略目标的重要性如何?

?竞争性

–公司如何定义“竞争性”?

–“竞争性”在达成薪酬策略目标的重要性如何?;

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企业前提

企业性质

企业文化企业价值观企业历史;

必须充分考虑企业的人才竞争市场，我们是与哪些企业（行业、地区）竞争关键人才？

我们是与哪些企业

（行业、地区