26HR-138：人力成本控制与精益化人力资源管理.pptxVIP

全员精益化管理;

越来越多的企业感到人力成本在不断增加

随着人工成本上升，企业经营压力越来越大，加强人工成本管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。

人力成本管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞争力。生产同样的产品，提供同样的服务，如果人工成本高于同行业，你的竞争力就会下降。社会只承认平均的必要劳动时间，超出部分需要由企业内部来消化。

因此，加强人工成本管控，关乎企业的赢利水平和在市场中的地位。

本课程从

◆如何正确认识人力成本、统计和分析人工成本？

◆如何管控人力成本、降低人事费用率、提高人力投入的贡献率？

◆如何做好精益化人力资源管理、提升人力资本价值和人力资源管理的贡献率？三个方面，全面系统地讲解人力成本管控的方法、路径和工具。;;

人力成本控制总论

对人力成本控制的理解;

市场竞争的需要

买方市场形成，产品、资金、劳动力市场竞争日趋激烈，国有企业人力资源成本压力极大

经济全球化的需要

资源贫乏，技术、管理落后，在全球经济一体化背景下，必须保持人力资源成本优势，寻求生存和发展的空间

从传统人事管理向现代企业人力资源管理转变的需要

由单纯的管理型转为经营管理型：由被动转为主动

强化成本和市场竞争意识

确定有利于企业生存发展的相对人力资源成