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监理管理制度

第一章总则

为规范建设工程监理活动，明确监理工作程序与责任边界，保障工程质量、进度、投资及安全目标的全面实现，依据《建设工程监理规范》（GB/T50319）、《建设工程质量管理条例》等法律法规及行业标准，结合公司实际业务特点，制定本制度。本制度适用于公司承接的所有房屋建筑、市政工程、基础设施等建设工程项目监理活动（以下简称“监理项目”），涵盖施工准备、施工实施、竣工验收及缺陷责任期全过程。

监理工作遵循以下基本原则：

1.独立公正：以法律法规、合同文件及技术标准为依据，独立行使监理职权，不受其他方不当干预；

2.科学严谨：运用专业技术手段与管理方法，对工程关键节点实施精准控制；

3.预防为主：通过事前策划、事中监控，提前识别风险并采取应对措施，减少事后整改成本；

4.过程受控：建立覆盖全流程的管理体系，确保质量、进度、安全、投资等目标可追溯、可量化。

第二章监理机构与人员管理

2.1监理机构组建

监理项目实行总监理工程师负责制。公司根据项目规模、技术复杂程度及合同要求，组建项目监理机构（以下简称“监理部”）。具体要求如下：

项目合同额5000万元以下或建筑面积5万平方米以下的住宅工程，监理部配置总监理工程师1名、专业监理工程师1-2名、监理员1-2名；

项目合同额5000万元至2亿元或建筑面积5万-20万平方米的工程，增设安全监理工程师1名，专业监理工程师按专