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任职资格与薪酬体系设计.pptxVIP

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  • 2026-03-24 发布于北京
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任职资格与薪酬体系设计.pptx

    任职资格与薪酬激励体系设计

    Page2

    人才管理体系包括组织岗位体系、薪酬激励体系、绩效改进体系、人才选入体系和人才发展体系等

    工资包（市场化）

    奖金包（绩效化）

    福利津贴（人性化）

    中长期激励（长效化）

    荣誉表彰（即时化）

    领导力模型

    干部管理体系建立

    关键岗位识别评估

    人才梯队（中期）

    继任计划（长期）

    课程开发讲师培养

    企业大学建立运维

    人力资源战略规划

    人才融合

    （引导人/降落伞）

    人才规划

    人才甄选

    （价值观+能力）

    组织绩效梳理（战略解码）

    高管绩效（经营结果）

    个人绩效指标（经营过程）

    核心人才盘点

    企业战略、业务策略与文化/价值观

    关键行为梳理经验方法萃取

    岗位价值

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