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某陶瓷厂陶瓷生产管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合本厂陶瓷生产实际，针对工序管理混乱、质量不稳定、设备故障频发、物料损耗严重等问题，旨在规范生产流程，防控安全与质量风险，提升生产效能，降低运营成本，实现陶瓷产品生产的标准化、精细化、高效化。

1、明确各生产环节的操作规程与质量标准，确保产品符合国家标准与客户要求。

2、建立设备预防性维护与故障快速响应机制，减少停机损失。

3、推行物料定额管理与循环清点制度，控制物料浪费。

(二)适用范围：覆盖本厂陶瓷生产各环节，包括原料处理、成型、干燥、施釉、烧制、质检、包装等，涉及生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及全体生产操作工、班组长、质检员、设备维修工、仓管员等岗位。正式员工、一线操作工均须严格遵守。外包烧制等特殊合作模式按协议执行，主责仍为本厂生产管理部。

1、生产部负责各工序的执行与监督，质量部负责全流程质量管控，设备部负责设备维护，仓储部负责物料管理。

2、例外场景如紧急订单调整需生产部报厂长审批。

(三)核心原则：遵循合规性、权责对等、风险导向、效率优先、持续改进原则，强化质量管理中的全员参与、预防为主原则，生产管理中强调按需生产、杜绝浪费原则。

1、所有操作须严格遵守国家标准、行业标准及本细则规定。

2、各岗位职责明确，考核与责任挂钩，重大问题追责到人