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中小企业新产品研发项目管理研究

摘要

在当今的市场经济中，人们的需求不断地发生变化，客户的需求也发生变化，为了提高客户满意度，适应时代的发展，一个企业必须具备独特优势，只有不断推陈出新，要研发出新的产品，才能立足于市场，立于不败之地。而绝大部分中小企业还处在成长阶段，拥有的资源较少，再加上自身的局限性，在新产品诞生的过程中，必须要有一套适合自身的、完善的项目管理机制，从源头开始打造一套行之有效的研发项目管理流程，提升企业在市场的竞争力。

ZNPTC公司是一家高新技术企业，每年公司至少要有5个新立项项目，然而，公司又特别注重新产品的研发，因此，从管理的角度讲，