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中高层管理者述职报告制度

2011年述职报告

第一部分,2011年主要工作及指标完成情况。

2、主要工作完成:

2.1管理工作:

〈1〉2011年重点推行标准化管理,通过制定标准化工艺,建立标准化、制度化的管理体系,规范了生产管理,提高了工作效率。

〈2〉实施“看板管理”每日更新主要产质量指标完成情况及重点工作内容,明确了工作重点,提高了工作效率。

2.2成本方面。通过对原料、染助剂成本、回丝、废布的控制和污水热能换热回收、高温水洗槽保温等措施,同比10年整体消耗成本降低了万元。

2.3科研方面:

〈1〉公

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