2026年中职服装制作与生产管理(生产计划)试题及答案.docxVIP

2026年中职服装制作与生产管理(生产计划)试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某制衣厂承接一批夏季短袖T恤订单，客户要求30天交货，订单数量为12000件。已知该厂每日有效生产工时为8小时，车位工人共60人，单件T恤标准工时为12分钟（含缝制、锁边、整烫），设备综合效率为90%（设备故障、换线等损耗）。则该厂完成此订单的产能是否满足需求？（）

A.刚好满足

B.产能过剩，剩余约2000件

C.产能不足，缺口约1500件

D.无法判断

2.以下关于主生产计划（MPS）的描述，错误的是（）

A.MPS需明确具体产品的生产数量和时间节点

B.MPS需考虑物料库存、设备产能和人员配置

C.MPS是长期战略规划，无需关注周度订单波动

D.MPS是物料需求计划（MRP）的输入依据

3.某企业采用“前松后紧”的排产策略，主要目的是（）

A.应对紧急插单或物料延迟风险

B.降低设备闲置成本

C.提高员工工作效率

D.减少半成品库存积压

4.计算服装生产标准工时时，需包含（）

①基本操作时间②必要休息时间③设备调试时间④不良品返工时间

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.②③④

5.某羽绒服订单要求11月15日交货，生产周期