项目生产例会生产经理发言稿：不讲空话、只看结果，今天把话撂在这.docxVIP

同事、各班组负责人：

今天开生产会，不绕弯子、不搞虚的、不迁就拖延。我只讲三句话：进度、质量、安全。做不到，就别在这个项目上待着！

首先说进度。

计划定了就是死命令，节点到了就是硬指标，没有“差不多”“再等等”“明天干”。图纸、材料、人员、机械，所有环节必须卡死时间点，谁拖后腿、谁掉链子、谁影响整体推进，我直接追责到人，绝不留情、绝不姑息。

项目不是你家客厅，想歇就歇、想慢就慢。从今天起，一切以计划为准，一切以落地为要，完不成既定目标，别说奖金，岗位都保不住！

其次说质量。

质量是底线，更是红线，谁碰谁倒霉。偷工减料、敷衍了事、野蛮施工，在我这里零容忍、一次机会都没有。

工序不合格坚决不准进入下一道，问题不整改坚决不准复工，责任不落实坚决不准开干。不要跟我讲客观困难，不要跟我找借口理由，质量出问题，我不管你是谁，一律从重处理。我们干的是工程，立的是口碑，丢不起这个人！

最后说安全。

安全大于天，谁都不能拿生命当儿戏。安全措施不到位，坚决不准施工；隐患不排除，坚决不准作业；违规操作的，发现一次重罚一次，屡教不改直接清场。

我对安全的态度只有一个：宁听骂声，不听哭声。谁在安全上麻痹大意、心存侥幸，就是对自己、对团队、对项目极不负责，我第一个不答应！

我再强调一遍：

这个项目，我只看结果，不看过程；只认执行力，不认苦劳。

从今天开始，所有部门、所有班组、所有人员，必须无条件服从生