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4S店设备故障应急演练脚本

一、演练基本概况

（一）演练目的

1.检验《汽车4S店设备故障专项应急预案》的可行性和可操作性，梳理应急处置流程漏洞；

2.提升全体员工设备故障初期处置、人员自救互救、应急协同配合能力，明确各岗位应急职责；

3.落实《安全生产法》要求，完成年度应急演练考核指标，积累应急处置实战经验。

（二）演练基本参数

演练时间：202X年X月X日14:30-15:40

演练地点：XX品牌汽车销售服务有限公司售后维修车间、空压机房、喷漆房

预设故障场景：①龙门举升机锁止失效车辆坠落伤人②烤漆房线路短路引发初期火灾③空压机储气罐超压泄漏

参演人员：共22人，其中总指挥1人（售后经理）、副总指挥1人（安全主管）、应急指挥组2人（技术主管、前台主管）、抢险救援组8人（维修技师、钣金技师）、医疗救护组2人（行政部持证急救员）、警戒疏散组3人（保安、前台接待）、后勤保障组2人（行政专员）、事故调查组1人（安全主管兼任）、观摩点评组2人（厂家区域安全督导、辖区街道安全专员）

（三）演练规则

本次演练为实战模拟演练，不触发正式对外报警，所有外部对接环节由内部人员模拟，提前告知周边商户、进店客户，避免引发恐慌，演练过程全程录像留证。

二、应急组织机构及职责

（一）总指挥（售后经理）

1.负责演练的整体策划，下达演练启动、终止指令；

2.应急处置过程中统一指挥各小组行动，根据现场情