安全环保主管月度绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-27 发布于四川
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安全环保主管月度绩效考核表

一、考核目的

为全面评估安全环保主管月度工作绩效,强化安全环保管理责任落实,提升公司安全环保管理体系运行质量,保障员工生命财产安全、生态环境合规及企业可持续发展,特制定本考核表。

二、考核范围

公司各部门专职安全环保主管

三、考核周期

自然月度(每月1日至当月最后一日)

四、考核指标体系(总分100分)

考核维度

权重

二级指标

三级指标细化及考核标准

数据来源

评分方式

一、安全管理工作

25%

1.日常安全巡检管理

?优秀(6分):月度巡检计划完成率100%,巡检问题闭环率100%,无漏检、虚检,发现重大安全隐患并及时上报处置;

?良好(5-5.5分):巡检完成率≥98%,问题闭环率≥98%,漏检次数≤1次;

?合格(4-4.5分):巡检完成率≥95%,问题闭环率≥95%,漏检次数≤2次;

?不合格(4分):巡检完成率95%,或问题闭环率95%,或漏检≥3次,或虚检重大隐患。

安全巡检系统记录、巡检台账、隐患整改追踪表

完成率每低1%扣0.2分,漏检1次扣1分,虚检重大隐患扣6分(直接不合格)

2.特种作业与危险作业管理

?优秀(6分):特种作业人员持证率100%,危险作业审批合规率100%,高风险作业(动火、受限空间等)现场监管覆盖率100%,无违规作业事件;

?良好(5-5.5分):持证率≥98%,审批合规率≥98%,监管覆盖率≥95

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