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安保服务考核评分表

考核总则

1.适用范围：本评分表适用于各类驻场安保服务团队的全周期考核，覆盖商业综合体、产业园区、住宅小区、政府机关、企事业单位、学校、医院等场景的安保服务外包项目，考核对象包含安保服务项目团队、驻场安保主管、一线保安员三个层级。

2.考核周期：月度例行考核（每月最后3个工作日完成）、季度专项考核（每季度末5个工作日完成，含应急演练、隐患排查专项核验）、年度综合考核（每年12月中下旬完成，结合全年月度、季度考核结果加权核算）。

3.评分规则：基础分值100分，设置额外加分项（上限10分）、一票否决项，最终考核得分=基础分得分+加分项得分（最高加10分），得分≥90分为优秀，80≤得分90为合格，60≤得分80为待改进，得分60为不合格。

4.实施主体：由甲方安全管理部门牵头组建考核小组，成员包含甲方安全管理人员2名、乙方驻场负责人1名、服务对象代表2-3名，考核全程留存佐证材料，存档期限不低于3年。

基础分考核细则（100分）

模块一：组织管理考核（20分）

1.1制度体系建设（5分）

评分标准：配齐核心管理制度、落地执行达标得5分。

扣分依据：①核心制度包含岗位职责说明书、巡逻管控制度、交接班制度、应急处置预案、培训管理制度、外来人员/车辆/物品进出管理制度，每缺1项制度扣1分；②制度内容未结合项目实际场景制定、可操作性不足的扣2分；③制度更新频次低