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安全会议落实评估量表

本量表适用于生产经营单位对各级（公司级、部门/车间级、班组级）安全生产专题会议、季度/月度安全例会、事故警示会、专项隐患整改调度会等各类安全会议的落地落实情况量化评估，满分为1000分，评估得分≥900分为优秀，800-899分为良好，600-799分为合格，600分为不合格，评估结果直接关联责任部门/责任人年度安全绩效考核、评优评先资格及安全责任金核发。

一、会议筹备合规性评估（权重150分）

1.1会议发起合规性（60分）

三级指标

评分标准

核验方式

扣分说明

得分

1.1.1会议频次符合要求

完全符合得20分：公司级安全例会每月至少1次，专题调度会根据隐患等级/事故等级24小时内发起，部门级每周至少1次，班组级每班班前会包含安全内容、每周1次专项安全班会

查会议发起审批记录、会议通知存档、年度安全会议计划比对

每缺1次公司级会议扣10分，部门级缺1次扣5分，班组级缺1次扣2分，扣完为止

1.1.2会议议题精准匹配需求

完全符合得25分：会议议题需包含上期决议落实复盘、当期安全风险研判、隐患整改调度、下一阶段安全部署4类核心内容，与安全生产无关的议题占比≤20%

查会议议程、会议纪要议题统计

每缺1类核心议题扣6分，无关议题占比超20%扣10分，扣完为止

1.1.3会议通知提前送达

完全符合得15分：参会人员需提前至少24小时收到会议通知及相关前