市场总监的绩效考核标准.docx

市场总监的绩效考核标准

本标准适用于集团总部及各分子公司聘任的专职市场总监岗位,考核周期分为月度考核、季度考核、年度考核三类,考核结果直接与岗位薪酬、职级调整、绩效奖金、评优资格、岗位任免挂钩,所有考核指标均设置可量化阈值、明确数据来源、统一评分规则、固定权重占比,杜绝模糊性评价,所有考核口径全集团统一,分子公司可根据业务特性申请调整指标阈值,需经集团总裁办、人力中心、财务中心联合审批后生效。

一、考核维度与权重设置

本次考核共设置6大类核心维度,总权重100%,各维度下细分指标及考核规则如下:

(一)财务类指标(总权重35%)

财务类指标为市场端核心结果指标,所有数据均以财务中心出具的正式核

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档