论文模拟2-计算机软考高级考前资料.docxVIP

摘要:?论信息系统项目的沟通管理项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目经理应该根据项目特点充分了解项目涉及的各方利益诉求，并且在项目初期为沟通活动分配适当的时间、预算等资源。请以“论信息系统项目的沟通管理”为题进行论述：

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。

2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识，并总结你的心得体会：

（1）项目沟通管理的过程：

（2）项目干系人管理过程：

3.并结合项目管理实际情况制定一个具体的干系人管理计划。

答案：

解析：

近几年，随着互联网+医疗健康的医改政策的推进，各级基层医院信息化逐渐完善，实现区域间、医院间的医疗互联互通，提升医疗服务智慧化水平，建设新型服务智慧模式势在必行。某市三甲医院启动了智慧医院信息系统项目建设。

2022年2月，我公司投标该项目并有幸中标。技术团队使用“强矩阵型”的组织结构，由我担任项目经理，根据公司要求，负责项目对内对外沟通协调工作，负责制定项目管理计划并监督执行。智慧医院信息系统主要基于云平台，主要由医院总集成平台、便民应用平台、综合业务平台、监督平台、数据中心平台等