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班组安全管理制度

1.组织机构与安全职责

1.1班组长安全职责

（1）作为班组安全生产第一责任人，全面负责班组日常安全管理工作，对班组全员安全行为、现场作业环境、设备设施安全状态负直接管理责任；

（2）每日组织召开班前会，时长不少于10分钟，落实“三交三查”（交任务、交安全、交技术；查衣着防护、查精神状态、查随身工具）要求，留存班前会记录，签字率100%；

（3）每周组织1次班组全面安全排查，覆盖所有作业岗位、设备设施、安全防护装置，排查时间不少于1小时，对排查出的隐患制定整改措施，明确整改责任人、闭环时限；

（4）每月组织1次班组安全工作总结会，时长不少于30分钟，分析当月安全数据（隐患数量、违章次数、培训考核结果等），制定次月安全管理重点；

（5）接到违章指挥、强令冒险作业指令时，必须拒绝执行并向上级安全管理部门报告；发生事故后，第一时间组织抢救伤员、保护现场，10分钟内上报车间及公司安全管理部门，配合事故调查。

1.2班组安全员安全职责

（1）协助班组长开展日常安全管理工作，对班组安全监督检查、隐患闭环、培训落地负直接监督责任；

（2）每日现场巡查不少于4次，每次巡查覆盖所有作业点、高危设备、受限区域，巡查记录需明确时间、地点、隐患情况、整改要求，一般隐患要求24小时内闭环，重大隐患立即上报并设置临时管控措施（警戒、断电、隔离等）；