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- 2026-04-01 发布于北京
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管理者职业能力提升与素质
(零售行业辅导式培训两天版)
课程目的:
竞争日趋激烈,企业经营的重要一点就是管理的规范性。如果身为中层管理者却不能
够处理工作中的细节问题,那么最终只会使问题越来越多,工作效率低下,公司管理就
会变得更加复杂。那么,如何做到高效工作?这就是中层管理者能力的体现了。在本课程中
并不中层管理者基础管理知识,而是指导中层管理者从岗位创新建设开始,塑造一种注重工
作细节、不断完善管理短板的团队工作氛围,内容涉及到工作指导能力、管理问题分析解决
能力、工作流程优化能力、客户关系处理等次的任职素质问题、使得到工作能力提
升。课程通过案例分析、问答互动、分组研讨等模式现场对本岗位工作再思考、梳
理不足之处。并现场研究关键问题的解决办法,使提高解决管理问题的能力。
第一部分:管理者工作能力低下的现象与本质
•1、工作不力是怎么回事?
•2、职业行为规范与企业愿景
•3、什么造成职业素质低下
•4、关注“规范”必须关注细节
•5、职业素质的规范化管控
第二部分:工作能力最佳提升工具
•
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