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2026年电竞俱乐部公司发展目标考核与奖惩管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范电竞俱乐部公司运营管理，明确俱乐部年度发展目标、赛事目标、商业目标、人才培养目标与管理目标，建立科学、公平、透明的目标考核体系与奖惩机制，激发全体工作人员、教练团队、选手团队的积极性与创造力，强化责任意识与目标意识，提升俱乐部核心竞争力、品牌影响力与商业价值，保障俱乐部长期稳定健康发展，结合电竞行业特点与公司经营管理实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于电竞俱乐部公司全体在职人员，包括俱乐部管理层、教练组、现役职业选手、青训选手、运营团队、商务团队、后勤保障团队、内容创作团队及其他所有岗位人员。本制度覆盖俱乐部赛事成绩、商业拓展、品牌建设、人才培养、内部管理、合规运营等全部发展目标的考核与奖惩工作，是俱乐部开展目标管理、绩效考核、奖励发放、违规处理的核心依据。

第三条管理原则

目标考核与奖惩管理坚持目标导向原则，以俱乐部年度发展规划为核心，确保考核内容贴合发展方向；坚持公平公正原则，考核标准统一、流程规范、结果公开，杜绝主观偏袒与暗箱操作；坚持奖惩分明原则，奖励与贡献匹配、处罚与违规对等，做到有功必奖、有过必罚；坚持激励为主原则，以正向激励提升团队凝聚力与战斗力，以约束机制规范人员行为；坚持依法合规原则，严格遵守国家法律法规、电竞行业规范与公司管理制度，保障各方合法权益。

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