管理学基础组织44课件讲解.pptxVIP

管理学基础组织主讲教师：田密

组织目录设置组织结构1组织与组织设计一组织结构的基本形式二组织变革三配备人员2人员选聘一员工培训二员工考评三

距离你们很远还是已经发生在你们周围呢？

知识目标能力目标(1)了解组织、组织设计的含义;(1)能够结合实际，设计企业的组织结构；(2)掌握组织部门划分和组织层级划分的方法;(2)能够按照不同工作岗位设计选聘、培训和考核的方法及流程。(3)掌握常见组织结构的类型及其优缺点;(4)了解人员配备的含义和人员选聘的途径；(5)掌握人员选聘、培训的原理的要求;(6)掌握人员考评的内容和方法；

组织1设置结构PART01

绩效考核设置组织结构组织与组织设计组织结构的基本形式组织变革二

设置组织结构一组织与组织设计1组织为什么要有组织？为了使人们能为实现目标而有效的工作，就必须设计和维持一种职务结构，这就是组织管理职能的目的。含义与特征——哈罗德?孔茨

设置组织结构一组织与组织设计1组织组织是什么？在《词源》上，中文的“组织”是指将丝麻纺织成布。英文的“组织”（Organization）则来源于“器官”一词，即自成系统的、具有特定功能的细胞结构。含义与特征组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。广义组织是指人们为实现一定的目标，相互协作结合而成的集体或团体。狭义

设置组织结构一组织与组织设计1组织组织的特征1.任何一个组织必须