8、HRBP成为业务专家需要哪些技能.pptxVIP

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  • 2026-04-03 发布于河北
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25%-

50%

第八节

HRBP理解业务的三个阶段

15%

47

第一阶段:初识业务

48

第二阶段:理解业务

49

维度

目的/动作

产出

组织效能——

关注组织土壤与组

织秩序

深度理解业务逻辑

提升业务内部效率

人员招募及培养

绩效管理执行落地

团队建设与管理

人力资源规划、人才招募计划

面试评估表

绩效面谈表、绩效改进行动计划薪酬政策

访谈记录表

组织诊断报告、业务基本面报告

个人效能——

关注人才发展

20世纪后半叶-至今员工能力提升

员工状态管理

人力资源咨询和答疑

人才分布状况、长短板分析、储

备人员发展计划

访谈记录、异常员工状态分析

第三阶段:深谙业务

50

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