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- 2026-04-03 发布于河北
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25%-
50%
第八节
HRBP理解业务的三个阶段
15%
47
第一阶段:初识业务
48
第二阶段:理解业务
49
维度
目的/动作
产出
组织效能——
关注组织土壤与组
织秩序
深度理解业务逻辑
提升业务内部效率
人员招募及培养
绩效管理执行落地
团队建设与管理
人力资源规划、人才招募计划
面试评估表
绩效面谈表、绩效改进行动计划薪酬政策
访谈记录表
组织诊断报告、业务基本面报告
个人效能——
关注人才发展
20世纪后半叶-至今员工能力提升
员工状态管理
人力资源咨询和答疑
人才分布状况、长短板分析、储
备人员发展计划
访谈记录、异常员工状态分析
第三阶段:深谙业务
50
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