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学会识别团队成员的类型？

A.财务部要搬到新的办公室。这个部门已经是第3次搬家了，同事们也都熟悉流程。搬家前经理让大家坐下来听他的吩咐，由谁来将文件档案、将记录以及在搬完后，如何将它们重新归档。

B.经理知道销售主任明白如何准备每月的分析报告，也知道以前他都能准时完成这项工作。在这种情况下，经理让主任自己去做这项工作，而没有插手或命令专工做什么。

C.维修小组成员面临一个新设备的维修，不具备故障维修相关的知识和经验，遇到了一个技术难题，场长的做法是将小组成员聚集在一起，征询他们的意见，

你的团队，有不同的类型

被领导者主导领导者主导

有能力

有能力

没能力

没能力

有意愿

没意愿

有意愿

没意愿

并自信

没信心

或自信

没信心

R4

R3

R2

R1

R1：直接告知

被领导者缺乏能力，而且缺乏对工作的承诺和动机。

例如：一位员工需要学习使用一种新机器，他不知道该怎样操作这台机器，而且也没有兴趣和意愿去学习怎样使用它！

被领导者缺乏能力而且也没有信心。

例如：某人第一次上飞行课，他对于在驾驶室该做些什么一无所知，而且对自己控制飞机的能力缺乏信心！

A

没

能

力

没

意

愿

B

没

能

力

没