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怎么开会最高效？

•通常从低垂的果实入手，将多余的

和无成效的工作从组织中删除

容易实施

立竿见影

低垂果实

*低垂的果实：指显而易见、不用费力就能实现且所有流程几乎都会碰到的简单问题

难以实施

浪费时间

费力

Ge怎么开会？

效益小

效益大

价值矩阵

共同创新

改善盈利

和供应商

订单输入

降低成本

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结构化会议流程

谁去做？计划是什么？

•个人思考

•研讨共识

•现场决策

•专人认领

•行动计划

•定期检视

•业务问题

•参与人员

•有备而来

共识如何去做

明确要做什么

•主持人介绍研讨规则和议程安排

•团队热身，体验群策群力的方法，营造团队研讨氛围

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•在静默期写下个人观点与解决方法

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•小组内明确问题，讨论主要原因

•按照议题重复这一研讨过程

•最终形成小组观点与建议，准备汇报

•陈列个人观点，小组内汇总、澄清、分类

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•按小组陈述观点

•全员投票筛选3-4个观点和建议，确定解决思路

•重新分组，根据解决思路撰写行动建议

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•陈列行动建议，大组内进行补充完善

•甄选汇报人，汇报人进行汇报演练

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•召开代表会议，高管、相关

业务领导参加会议，听取汇报，提问澄清

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