2025年职能岗位沟通能力题及答案
一、案例分析题(每题15分,共30分)
案例1:跨部门协作中的进度争议
某公司市场部策划了一场季度促销活动,需行政部在3个工作日内完成场地布置、物料印刷及嘉宾接待方案。行政部负责人李娜在接收需求时,口头确认“尽量配合”,但未明确回复完成时间。活动前2天,市场部发现物料印刷仅完成50%,场地布置因供应商延迟未启动,导致活动可能延期。市场部主管王强直接找到李娜质问:“你们行政怎么回事?之前说能搞定,现在拖后腿!”李娜反驳:“我们同时在处理3个项目,你们又没说清楚优先级,临时加需求谁能保证?”双方争执升级,影响团队氛围。
问题:
1.从沟通流程看,
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