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2026年医院应急演练工作计划

一、总体工作目标

以《突发公共卫生事件应急条例》《医疗机构应急管理办法》及国家、省、市卫生健康部门应急管理工作要求为依据，2026年度医院应急演练工作以“补短板、强弱项、提能力”为核心，全面检验应急预案科学性、实用性，提升全员应急处置能力及多部门协同联动水平，具体目标为：全院员工应急知识知晓率≥95%，重点岗位（急诊、ICU、感染科、发热门诊、手术部）应急知识知晓率100%；应急处置核心环节响应时间达标率100%；全年演练覆盖所有科室、所有岗位，覆盖率100%；演练发现问题整改率100%；突发公共卫生事件、突发紧急医疗事件处置规范率100%，有效保障人民群众生命安全和医院正常诊疗秩序。

二、组织体系及职责

（一）应急演练领导小组

组长由院长担任，常务副组长由分管医疗应急工作的副院长担任，副组长由其余分管副院长担任，成员为医务科、护理部、应急办、院感科、后勤保障科、保卫科、信息科、财务科、各临床医技科室主任、护士长。主要职责：审定年度应急演练计划、单次演练方案，统筹协调演练所需人力、物力、财力资源，监督演练实施过程，审定评估报告及整改要求，落实考核奖惩措施。

（二）专项工作组

1.策划组：由应急办牵头，医务科、护理部、院感科核心成员组成，负责制定年度演练计划、单次演练方案、场景设置、脚本编制，明确考核指标及安全保障措施，提前对接联动单位，做好演练筹备工