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2026年项目管理《综合管理》模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）

1.2026年某智慧园区EPC项目启动阶段，业主方要求项目经理在两周内完成“项目整合管理策略”并获董事会批准。下列哪项文件最能直接支撑该策略的审批？

A.项目章程

B.效益管理计划

C.项目管理计划

D.变更管理计划

（）

2.在敏捷-瀑布混合环境中，项目经理发现“迭代评审会”与“阶段关口”时间重叠，导致关键干系人无法同时出席。项目经理首先应：

A.直接调整迭代节奏

B.发起变更请求

C.更新沟通管理计划

D.进行干系人影响/利益矩阵再评估

（）

3.某跨国项目采用“净现值NPV0”作为继续/终止决策标准。若2026年基准收益率调整为6%，下列哪项数据组合必然导致项目继续？

A.初始投资1000万，三年现金流分别为400万、500万、600万

B.初始投资1200万，三年现金流分别为0、700万、800万

C.初始投资800万，三年现金流分别为300万、300万、300万

D.初始投资900万，三年现金流分别为200万、400万、700万

（）

4.项目进入收尾阶段，项目经理组织“经验汲取研讨会”。会后必须更新的组织过程资产是：

A.风险登记册

B.问题日志

C.经验教训登记册

D.项目日历

（