物流成本管理（第四章）1.pptVIP

物流成本管理第４章物流成本预测与决策［知识目标］明确物流成本预测的概念掌握物流成本预测的基本方法明确物流成本决策的概念掌握物流成本决策的基本方法［技能目标］运用预测方法进行物流成本预测具备物流成本决策的基本技能［先导案例］未来数年船舶运营成本预测未来很多里，船舶运营成本的巨幅增长将成为船东及船舶运输经营者的不能承受之重。据世界著名船舶管理公司V.Ships技术部主管RayMcNamara预测，2007-2011年间，船东及船舶运输经营者在人力和保险两块上的开销将以年均两位数的速度增长。从宏观经济角度分析，船东及船舶运输经营者承受的成本压力主要来自于日益复杂的政策与行业规则、技术变革与人力资源短缺等方面。除此之外，还有美元贬值可能带来的通货膨胀、利率下跌等货币风险。McNamara强调他的预测针对的是整个市场而非单单V.Ships，他预计人力成本的年均增长幅度将达到12%。由于这块成本占到了船东及船舶运输经营者全部经营成本的一半左右，因此这对他们来说绝对是个糟糕透顶的消息。McNamara还指出随着全球船队规模的不断扩张，对船员的需要也会越来越大，但是培训一批船员所花的时间可远比造一艘船长，而且培训船员这项工作正变得越来越复杂与费钱。这鼓励了从别人那里挖走训练有素的船员的行为，而这种趋势本身又抬高了船员的薪酬水平。此外，由于可能面临刑事风险，