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【特种设备管理制度】特种设备采购、租赁、验收、安装、改造、修理报废等管理制度

1职责划分

1.1安全管理部职责

负责统筹特种设备全生命周期的合规性管理，对接属地市场监督管理部门完成安装告知、使用登记、定期检验、注销等行政手续；负责组织特种设备作业人员的取证、复审培训，确保作业人员100%持证上岗；负责每月开展特种设备专项隐患排查，建立隐患台账并跟踪整改进度；负责编制特种设备专项应急预案，每年至少组织1次应急演练，参与特种设备事故的调查处理；负责监督特种设备安全技术档案的建立与更新，确保档案资料完整可追溯。

1.2设备管理部职责

负责特种设备采购、租赁的技术参数审核，安装、改造、修理的技术方案审核与过程质量管控；负责组织设备到货验收、投用前验收、报废前安全评估工作；负责建立特种设备“一台一档”安全技术档案，监督日常维护保养、故障修理工作的落实；负责对接维保单位、第三方检验机构，协调解决设备技术问题，保障设备本质安全。

1.3采购部职责

负责特种设备采购、租赁的供方筛选，组织开展供方资质核查工作；负责签订采购、租赁合同，明确质量要求、合规条款、安全责任划分；负责跟进设备到货、退换货、违约追责等相关工作，保障采购、租赁环节符合制度要求。

1.4使用部门职责

负责提出特种设备采购、租赁、报废的需求申请；负责落实设备日常巡检、运行记录填写工作，督促作业人员严格遵守操作规程；负责现场