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- 2026-04-13 发布于四川
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医疗卫生系统警示教育大会交流材料
今天参加警示教育大会,聆听了XX书记的讲话,观看了《医鉴·镜鉴》专题片,特别是XX市人民医院原药剂科主任张某、XX县中医院原院长李某的违纪违法案件剖析,让我内心深受震动。这些曾经熟悉的“同行”“前辈”,如今站在警示台前,从“白衣天使”沦为“阶下囚”,他们的堕落轨迹、忏悔心声,像重锤一样敲击着我的神经。作为XX医院分管纪检和行风建设的副院长,我必须以“检身若不及”的自觉,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深刻反思、以案促改。
先说思想认识上的警醒。张某案中,他从最初“帮忙”药企统计用药量,到后来主动索要“统方费”,从收受一条烟、一顿饭,到单笔收取20万“感谢费”,用他自己的话说“一开始还觉得烫手,后来就麻木了,把医院的药库当成了自家的‘钱袋子’”。这让我想到,我们医院去年开展的处方点评中,也发现个别医生连续3个月开具某品牌抗生素数量异常,当时只是约谈提醒,没有深挖背后是否存在利益输送。这说明我们对“微腐败”的警惕性还不够,总觉得“拿点小钱”“办点小事”无伤大雅,却忘了“破法”必先“破纪”,“小恶”不惩终成“大患”。李某案更让我反思“关键少数”的责任——他在任期间,医院基建项目“量身定制”招标参数、设备采购“只选贵的不选对的”,表面上是管理混乱,本质是“一把手”权力失控。我们医院虽然建立了“三重一大”集体决策制度,但有时存在“议题临时通知、讨论
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