QC七大手法之二《柏拉图法》.docx

QC七大手法之二《柏拉图法》

1,柏拉图的含义:

在品质改善活动中,根据80-20原则,找出改善的重点问题的一种图形。因由经济学家Pareto首先提出,故称柏拉图。

2,制作柏拉图的目的:

分析全体不良的情况,并找出需要重点解决的问题,从而改善产品的品质。

3,柏拉图的画法

*根据查检表,确定不良项目

*收集数据,制定统计表

*数据计算

不良率=各项不良数/总检查数×100%

影响度=各项不良数/总不良数×100%

*数据从大到小进行排序,杂项排在最后·

*画一坐标

横轴:代表不良项目名称

纵轴:代表不良率等

*将不良项目的不良率以方图的形式画入坐标

注意:各不良项目的横坐标的距离

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