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工程项目招待费管理办法

一、总则

第一条【制定目的】为规范工程项目业务招待行为，加强成本控制，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，提升企业管理水平，确保工程项目建设资金安全、高效使用，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本办法。

第二条【制定依据】本办法依据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《中央八项规定》及其实施细则精神，结合公司《财务管理制度》、《工程项目管理办法》和《成本控制规程》等相关规定制定。

第三条【定义与术语】本办法所称工程项目招待费（以下简称“招待费”），是指工程项目经理部在项目建设过程中，因业务需要，招待上级单位、业主单位、监理单位、设计单位、质监单位、地方政府及相关职能部门、协作单位等人员所发生的费用，包括餐饮费、住宿费、交通费、礼品费及娱乐活动费等。

第四条【适用范围】本办法适用于公司及各分公司、子公司所属的所有工程项目经理部。公司总部各职能部门涉及工程项目的招待活动，参照本办法执行。

第五条【管理原则】招待费管理遵循以下原则：

预算控制原则：招待费必须纳入项目全面预算管理，严格按照预算指标执行，无预算或超预算不得列支。

必需从简原则：招待活动必须坚持确有必要、热情周到、务实节俭、杜绝浪费，严禁讲排场、比阔气。

事前审批原则：所有招待活动必须实行事前申请审批制度，未经批准的招待活动，费用一律不予报销。