建筑工程施工安全文明工地创建细则.docx

建筑工程施工安全文明工地创建细则

一、组织管理体系构建

施工安全文明工地创建需以健全的组织管理体系为基础，通过明确责任、完善制度、强化培训，形成全员参与、全过程管控的管理格局。

1.1责任体系建设

项目开工前须成立安全文明施工领导小组，由项目经理任组长，安全总监任副组长，技术负责人、施工员、质量员、安全员及各分包单位负责人为成员。领导小组需制定《安全文明施工责任清单》，明确各岗位具体职责：

项目经理：全面负责安全文明施工管理，审批专项方案，组织月度综合检查，落实整改资金；

安全总监：牵头制定安全文明管理制度，监督措施执行，每日巡查并记录隐患，组织周例会通报问题；

技术