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2026年路桥公司风险分级管控制度(附清单)

一、总则

（一）目的

为加强路桥公司风险管理，有效识别、评估和控制各类风险，确保公司生产经营活动的安全、稳定和可持续发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本风险分级管控制度。

（二）适用范围

本制度适用于路桥公司及其下属各项目部门、子公司的所有生产经营活动。

（三）基本原则

1.全面性原则：风险分级管控应覆盖公司所有业务领域、生产环节和管理流程，确保风险无死角。

2.科学性原则：运用科学的方法和工具进行风险识别、评估和分级，确保风险管控措施的有效性和合理性。

3.动态性原则：风险状况随内外部环境变化而变化，应及时更新风险信息，调整风险管控措施。

4.全员参与原则：风险分级管控是全体员工的共同责任，需各级人员积极参与和配合。

二、风险分级管控组织与职责

（一）风险管理领导小组

1.组成：由公司高层管理人员组成，组长由公司总经理担任。

2.职责

制定公司风险分级管控的总体目标和政策。

审批重大风险的管控措施和应急预案。

定期审议公司风险分级管控工作的开展情况，做出决策和部署。

（二）风险管理部门

1.组成：由专业的风险管理人员组成，负责日常风险管理工作。

2.职责

组织开展风险识别、评估和分级工作。

制定风险管控措施和应急预案，并监督实施。

建立和维护风险信息管理系统，及时更新风险数据。

组织开展风险管理培训和宣传工作